نظرة عامة
وصف الدورة:
التحول الرقمي هو عملية استراتيجية تهدف إلى دمج التكنولوجيا الرقمية في جميع جوانب المؤسسة لتحسين الأداء وتعزيز الكفاءة التشغيلية. يُركز البرنامج على بناء فهم شامل لمفاهيم التحول الرقمي وأهميته في تحقيق التميز المؤسسي، مع التركيز على الأدوات والمنهجيات اللازمة لتحسين العمليات والخدمات بما يتماشى مع تطورات العصر الرقمي.
اهداف الدورة:
تمكين المشاركين من تعريف التحول الرقمي ومكوناته الأساسية بنسبة دقة لا تقل عن 90%، من خلال اختبار قبلي وبعدي خلال البرنامج.
تدريب المشاركين على استخدام 3 أدوات تقنية حديثة لتحسين العمليات المؤسسية بحلول نهاية البرنامج.
تمكين المشاركين من إعداد تقرير تقييم الجاهزية الرقمية لمؤسساتهم بنسبة نجاح 85% في محاكاة عملية، خلال الجلسات التدريبية.
تدريب المشاركين على تطوير خطة تحول رقمي قابلة للتنفيذ لمنظمتهم، تتضمن الأهداف والمؤشرات التشغيلية، بنسبة إنجاز 80% من معايير التقييم.
تعليم المشاركين كيفية قياس أثر التحول الرقمي على الأداء المؤسسي من خلال مؤشرات أداء محددة (KPIs)، على أن يطبق 90% منهم ذلك بنجاح في التمارين العملية.
الأهداف التفصيلية
|
تمكين المشاركين من تعريف التحول الرقمي ومكوناته الأساسية بنسبة دقة لا تقل عن 90%، من خلال اختبار قبلي وبعدي خلال البرنامج.
|
|
تدريب المشاركين على استخدام 3 أدوات تقنية حديثة لتحسين العمليات المؤسسية بحلول نهاية البرنامج.
|
|
تمكين المشاركين من إعداد تقرير تقييم الجاهزية الرقمية لمؤسساتهم بنسبة نجاح 85% في محاكاة عملية، خلال الجلسات التدريبية.
|
|
تدريب المشاركين على تطوير خطة تحول رقمي قابلة للتنفيذ لمنظمتهم، تتضمن الأهداف والمؤشرات التشغيلية، بنسبة إنجاز 80% من معايير التقييم.
|
|
تعليم المشاركين كيفية قياس أثر التحول الرقمي على الأداء المؤسسي من خلال مؤشرات أداء محددة (KPIs)، على أن يطبق 90% منهم ذلك بنجاح في التمارين العملية.
اليوم
|
اهداف التعلم
|
الموضوعات الفرعية
|
الأدوات والتقنيات
|
اليوم الاول
|
أساسيّات التحوّل الرقمي
|
مفهوم التحوّل الرقمي وأبعاده.
|
90 دقيقة
|
دوافع التحوّل الرقمي في المؤسسات الحديثة.
|
90 دقيقة
|
مراحل عملية التحوّل الرقمي.
|
60 دقيقة
|
أثر التحوّل الرقمي على هياكل الحوكمة التقليدية
|
60 دقيقة
|
اليوم
|
اهداف التعلم
|
الموضوعات الفرعية
|
الأدوات والتقنيات
|
اليوم الثاني
|
تطبيق الحوكمة في البيئة الرقمية
|
نماذج الحوكمة في عصر التحوّل الرقمي.
|
90 دقيقة
|
دور القيادة في تعزيز الحوكمة الرقمية.
|
90 دقيقة
|
إدارة المخاطر في البيئة الرقمية.
|
60 دقيقة
|
الشفافية والمساءلة في العمليات الرقمية
|
60 دقيقة
|
اليوم
|
اهداف التعلم
|
الموضوعات الفرعية
|
الأدوات والتقنيات
|
اليوم الثالث
|
تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي
|
خطوات تطبيق الحوكمة الرقمية في المؤسسات.
|
60 دقيقة
|
بناء الثقافة التنظيمية الداعمة للحوكمة الرقمية.
|
60 دقيقة
|
تدريب وتأهيل الكوادر على ممارسات الحوكمة الرقمية.
|
60 دقيقة
|
التغلّب على مقاومة التغيير في تطبيق الحوكمة الرقمية.
|
60 دقيقة
|
خطوات تطبيق الحوكمة الرقمية في المؤسسات.
|
60 دقيقة
|
Û التمارين والتقييم
|
|
ورش عمل تفاعلية.
تمارين عملية ودراسات حالة.
جلسات نقاش وأسئلة مفتوح
|
Û متطلبات وتجهيزات البرنامج التدريبي
|
|
مواد مكتبية:
- دفاتر وأقلام للمشاركين.
- لوحات ورقية (Flip Chart) وأقلام تخطيط.
وسائل التفاعل:
- بطاقات أو أوراق ملونة لأنشطة المجموعات.
- استبيانات لقياس الاحتياجات قبل التدريب وتقييم الأداء بعده.
مستلزمات الضيافة:
- توفير مشروبات خفيفة (ماء، شاي، قهوة) ووجبات خفيفة خلال فترات الراحة.
|
Û الوسائل التدريبية المستخدمة في البرنامج التدريبي
|
|
قاعة تدريبية مريحة ومناسبة لعدد المشاركين.
توفر إضاءة جيدة وتهوية ملائمة.
تجهيز الطاولات والمقاعد بطريقة تتيح التفاعل الجماعي.
جهاز عرض (Projector) وشاشة عرض.
أجهزة كمبيوتر أو لوح ذكي (Smart Board) إن أمكن.
نظام صوتي (ميكروفون وسماعات) إذا كانت القاعة كبيرة.
إنترنت عالي السرعة لتقديم أمثلة تفاعلية أو مشاركة موارد إلكترونية.
|
المادة العلمية: file:///C:/Users/lenovo/Downloads/Noor-Book.com%20%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A%20%D9%84%D9%84%D9%83%D8%A7%D8%AA%D8%A8%20%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF%20%D8%B9%D9%84%D9%8A%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B7%D9%8A%D8%B1%D9%8A.pdf
|
|